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Les formations CERTIFICATION - Accompagnement individuel et collectif par l'approche systémique

Description de la formation

Valeur Ajoutée

Accompagner au changement des individus, des groupes ou des organisations, par l’Approche Systémique

  • Organiser l’intervention  auprès des équipes : demande, planification, régulation, consolidation
  • Adapter des modalités d’intervention en fonction du contexte

Cette formation permet l’acquisition de compétences et ouvre sur une certification partielle la rendant éligible au CPF sous le N° 236625.

Pédagogie

La pédagogie alterne différents moyens permettant d’intégrer et d’utiliser de manière adaptée les protocoles  systémiques :  apports théoriques, exercices avec comédien, jeux, études de cas, films, textes,…

Des travaux inter-modules pourront être proposés : analyse de documents, lecture de situations, réflexion théorique...

Contenu

Programme des 9 jours de formation

MODULE 1

Jour 1.1

L’inventaire des apports des 2 premières parties de parcours de formation : Initiation et  Approfondissement

La réappropriation du protocole d’intervention systémique : du questionnement à la proposition de tâche

La mise en place des éléments d’une intervention systémique réussie

Les grands groupes et la complexité

L’Application sur une Etude de cas entreprise

La modélisation selon D. Bériot : premiers éléments

Jour 1.2

Notion sur les différents types de demandes

Les différents niveaux d’objectifs

La codification et l’organisation de la modélisation selon Bériot

Jour 2.1

La mise en cohérence des interventions stratégiques :

Conduire un accompagnement de la mise en relation à la vente de tâche

Jour 2.2

Les pathologies de la communication et les axiomes de la communication :

L’utilisation et l’organisation de la modélisation selon Bériot

Jour 3.1

Le génogramme

L’utilisation du génogramme pour coder une situation de famille

L’utilisation du génogramme pour coder une situation d’entreprise

Du génogramme au sociogramme

Jour 3.2

Le choix parmi l’ensemble des outils systémiques : Décrypter une situation puis la  modéliser

MODULE 2

Jour 1.1

Des apports théoriques complémentaires pour l’intervention systémique individuelle

Les différentes formes de systèmes : dissocier les particularités

Jour 1.2

Différentes formes de stratégies d’intervention auprès d’organisation

Jour 2.1

L’organisation des interventions sur les collectifs

La mise en pratique du retour de tâche

Jour 2.2

L’organisation des interventions sur les collectifs

La mise en pratique du retour de tâche

Jour 3.1

Une démarche complète d’accompagnement collectif : présentation et utilisation

Jour 3.2

La mise en pratique du retour de tâche

La prise d’information : perfectionnement

MODULE 3

Jour 1.1

Le pitch systémique

Un ensemble d’évolutions du modèle systémique

Jour 1.2

Les éléments fondateurs de l’approche orientée solution

L’utilisation en intervention par l’Approche Orientée Solution

Jour 2.1

Un choix de notions des thérapies familiales systémiques 1 : Les apports de S.Minuchin et de la Thérapie Structurale Familiale

Un choix de notions des thérapies familiales systémiques 2 : Les apports de G.Ausloos (et ceux de M. Selvini)

Jour 2.2

L’intégration des apports de l’interculturalité dans la démarche systémique

La notion de résonance chez M. Elkaïm

La notion de résonance et son impact dans l’accompagnement

Jour 3.1

Jury de certification : Jour consacré à l’évaluation pour l’obtention de la certification

Jour 3.2

Jury de certification : Jour consacré à l’évaluation pour l’obtention de la certification

 

Objectifs de la formation

Organiser et conduire les actions d'accompagnement 

 

Compétence(s)

L'intervenant doit être capable d'accompagner la personne ou le collectif dans la mise en oeuvre et la réussite des actions envisagées jusqu'à l'obtention du résultat souhaité, et développer une communication sur l'action.

Public (texte)

Professionnels impliqués dans l'accompagnement, la formation, les relations humaines et le management

Prérequis

Approfondissement ou équivalent validé par Elantiel

Profil formateurs

Les formateurs d'Elantiel sont toutes et tous des experts de l'approche systémique de l'école de Palo Alto. Ils ont en commun leur longue expérience en formation et en accompagnement des personnes et des groupes. Elantiel veille à ce que toutes et tous bénéficient, tout au long de leur carrière dans l’entreprise, d’une formation continue leur permettant de développer leurs compétences et de se maintenir à un haut niveau de technicité.

Dates et villes